European Bank for Development and Savings

2006 Eylül ayında, "Birleşik Ticaret Bankası" (Kırım) adının "Avrupa Kalkınma ve Tasarruf Bankası" olarak değiştirilmesi ve ardından yeniden markalaşma süreci başladı.

Bankanın gelişim stratejisinin temeli, bankanın Ukrayna bankacılık sisteminde uygun bir yer edinebilecek istikrarlı bir finans kurumu olarak gelişim koşullarını sağlamak için sürekli olarak ileri düzey yönetimsel, teknolojik ve teknik yeniliklerin uygulanmasıdır.

Hedefe ulaşmak aşağıdaki görevlerin çözümü yoluyla gerçekleştirilir:

* sermaye artırımı ve bankanın kaynakları ile varlıklarının相应 artışı;
* bölgesel pazar koşullarını dikkate alarak dengeli bir tarife politikası yürütme;
* müşteri tabanının geliştirilmesi;
* yeni müşterilerin çekilmesi ve hizmet verilmesi, kurumsal müşteri pazarındaki pozisyonların güçlendirilmesi;
* bireysel müşteriler için kapsamlı hizmetlerin geliştirilmesi için koşullar yaratılması;
* etkili bir pazarlama stratejisinin oluşturulması ve uygulanması;
* kaliteyi artırmak ve yapıyı optimize etmek amacıyla bankanın varlık ve yükümlülüklerini yönetme mekanizmasının geliştirilmesi, kapsamlı ve işlevsel bir risk yönetim sistemi oluşturulması;
* bilgi teknolojilerinin geliştirilmesi. Bankanın teknik ve teknolojik yeniden donatımı, gelişmiş bir muhasebe ve raporlama sisteminin oluşturulması;
* bankanın karlı bir şube ve filial ağının oluşturulması;
* yönetim ve kontrol sisteminin optimizasyonu. Bankanın organizasyonel ve finansal yapısının iyileştirilmesi;
* uluslararası bankacılık işbirliğinin derinleştirilmesi.

Stratejik vizyon, aynı zamanda Bankanın, finansal piyasanın ana segmentlerinde geleneksel hizmet paketleri sunmaya odaklanan, bankacılık standartlarına uygun ve müşterilerin ekonomik gelişim ve refah artışı için finansal araçlara olan ihtiyaçlarını tamamen karşılayan en güvenilir evrensel banka olmayı hedeflediğini de içermektedir.